8月10日—12日，陜西廣通運(yùn)輸發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)管理工作會(huì)議在西安浐灞召開。廣通公司董事長(zhǎng)任曉鵬、總經(jīng)理沈來(lái)萬(wàn)、常務(wù)副總經(jīng)理張益銘，公司各部門經(jīng)理，各分公司、辦事處負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干等三十余人參加了此次會(huì)議。
排除萬(wàn)難，做好主營(yíng)業(yè)務(wù)
8月10日，會(huì)議主要圍繞公司1-7月份主營(yíng)業(yè)務(wù)開展情況、公司《業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施情況、存在問題及應(yīng)對(duì)措施展開了研究和討論。公司總經(jīng)理沈來(lái)萬(wàn)在會(huì)上做了重要講話，他指出，在目前煤炭市場(chǎng)不景氣的情況下，各分公司和辦事處為確保主營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開展做了大量工作，公司的總體運(yùn)營(yíng)情況是良好的。但面對(duì)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)，全體員工要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，充分利用當(dāng)前市場(chǎng)帶來(lái)的有利因素，努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。同時(shí)，沈總對(duì)今后工作的開展提出了幾點(diǎn)要求：1、全轄員工要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致做好主營(yíng)業(yè)務(wù)，在確保主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開展多元化經(jīng)營(yíng)；2、要克服困難，顧全大局，切實(shí)做好維穩(wěn)保銷售工作；3、要細(xì)化管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，努力提高公司業(yè)務(wù)管理水平；4、要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)及員工梯隊(duì)的建設(shè)；5、要加大公司對(duì)外的宣傳力度，堅(jiān)定廣通統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)男判暮蜎Q心，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
多方并舉，拓展經(jīng)營(yíng)范圍
8月11日，會(huì)議議題是如何開展運(yùn)輸車輛的綜合服務(wù)和社會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)。參會(huì)人員就此議題進(jìn)行了匯報(bào)和討論。大家各抒己見，踴躍發(fā)言。廣通公司常務(wù)副總經(jīng)理張益銘在會(huì)上通報(bào)了公司《社會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃》�？偨�(jīng)理沈來(lái)萬(wàn)對(duì)開展社會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)提出了幾點(diǎn)要求：1、全轄員工要提高對(duì)公司開展社會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)闹匾院捅匾哉J(rèn)識(shí)；2、公司要加大物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)展辦事處的作用；3、加快公司信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立全國(guó)先進(jìn)的物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；4、努力挖掘和利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，做好社會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)。公司董事長(zhǎng)任曉鵬在隨后的經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議做了重要指示，他指出：全體員工要有飽滿的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度；同時(shí)要嚴(yán)于律己，立足本職，以主人翁的態(tài)度做好每項(xiàng)工作；全轄要同心同德，團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)各團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，同時(shí)要有危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍素質(zhì)
8月12日，公司特邀請(qǐng)長(zhǎng)安大學(xué)汽車學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師胡大偉教授，長(zhǎng)安大學(xué)胡卉博士分別為參會(huì)人員做了關(guān)于物流知識(shí)及物流供應(yīng)鏈管理的專題講座。課堂上，與會(huì)人員認(rèn)真聽講，并與授課老師展開了良好的互動(dòng)。講座結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示，這樣全面細(xì)致的授課使他們對(duì)物流知識(shí)有了較為系統(tǒng)和全面的了解，為今后業(yè)務(wù)工作的開展打下了良好的理論基礎(chǔ)。
為期三天的會(huì)議結(jié)束后，總經(jīng)理沈來(lái)萬(wàn)做了總結(jié)性發(fā)言。他希望與會(huì)人員能在各分公司和辦事處做好宣傳工作，使全體員工切實(shí)領(lǐng)會(huì)和積極貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。同時(shí)要繼續(xù)發(fā)揮好我們的優(yōu)勢(shì)，以科學(xué)、先進(jìn)的管理模式，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得客戶，占領(lǐng)市場(chǎng)。全體員工要認(rèn)識(shí)到公司不斷發(fā)展，逐步規(guī)范的重要意義；認(rèn)識(shí)到公司打破單一運(yùn)營(yíng)模式，開展社會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)的必要性；認(rèn)識(shí)到公司要做大做強(qiáng)，必須面向市場(chǎng)，能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，這是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路；認(rèn)識(shí)到公司離現(xiàn)代化的物流企業(yè)還有較大的距離。全體員工要團(tuán)結(jié)一致，立足本職，將本次會(huì)議作為做實(shí)做好主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展社會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開端。